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"Teoria das Organizações" - Gareth R. Jones. Tradução de Luciane Pauleti e Daniel Vieira.
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Pearson. 461 págs., R$ 99,00

Livros didáticos, na área de administração, podem ser úteis também para quem já está em pleno exercício de suas funções em postos de gerência. É o caso de "Teoria das Organizações", agora publicado em edição atualizada. Cada capítulo traz um ou mais resumos gerenciais, em que as implicações práticas dos conceitos e teorias organizacionais são delineadas. Segue-se o relato das experiências de uma empresa real e uma seção com exercícios práticos, como parte de um conteúdo enriquecido ainda por mais estudos de casos.

São 14 capítulos, nos quais se focalizam questões, entre outras, relacionadas à estruturação organizacional e medição de eficácia; "stakeholders"; teoria de agência; ética organizacional; estratégias para gerenciar interdependências competitivas de recursos; estruturas mecanicistas e orgânicas da organização.

Todo um capítulo é dedicado à criação e gerenciamento da cultura organizacional e outro trata do desenho organizacional e estratégia em um ambiente global variável. A administração de conflitos é tratada no último capítulo, no contexto das relações de poder.

"Avaliação de Empresas" - Roy Martelanc, Rodrigo Pasin e Fernando Pereira.

Pearson. 300 págs., R$ 59,00
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Os autores reúnem experiência acadêmica e experiência de mercado neste manual em que a teoria e a prática da análise financeira de empresas são aplicadas à negociação de fusões e aquisições, e a operações de "private equity". São 12 capítulos (depois da introdução, sobre métodos de avaliação e expectativas de valor): Avaliação pelo método do fluxo de caixa descontado; Um caso real; Sinergia e criação de valor; Inflação, câmbio e valor; Custos de capital e taxa de desconto; Risco Brasil; Valor patrimonial; Avaliação relativa ou por múltiplos; Valor do controle; Visão dos fundos de "private equity"; Estudo de caso; A pirâmide do valor.

"Fast! - Como Usar a Agilidade Estratégica para Vencer" - Yves Doz e Mikko Kosonen. Tradução de André Salvaterra.

Bookman. 274 págs., R$ 52,00

Vem a mudança, acontece a ruptura no ambiente conhecido, modificam-se os termos de competitividade. É hora de rever estratégias. É quando a descontinuidade surpreende algumas empresas e as empurra para trás, enquanto outras, prontas para ajustar-se às exigências da transformação, conseguem tirar vantagem da situação e fortificam sua posição de mercado. Doz, professor no Insead e na Helsinki School of Economics, e Kosonen, vice-presidente executivo do Fundo de Inovação da Finlândia, têm o que dizer sobre a importância da agilidade estratégica e os modos de colocá-la no coração da empresa.

Fonte: Valor Econômico

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